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      公司召开第二季度经济运行分析会

      第二季度经济运行分析会召开

              2019年7月25日上午,公司2019年第二季度经济运行分析会在公司总部第六会议室召开。会议由副总经理王继伟主持,公司副董事长、总经理孙旭军,常务副总经理李志刚及所有公司高层领导出席会议。各项目管理中心主任、分子公司经理、公司总部各部门负责人参加会议。
              本次会议采用现场会议和视频会议结合的形式进行。除公司总部主会场之外,设置了第二办公区慧谷视频会场、宜宾南溪花海项目视频会场、达宣快速通道项目视频会场、西昌泸黄三标项目视频会场、汶马高速路面项目视频会场、雅康高速项目视频会场、川桃公路项目视频会场、集双高速项目视频会场、桑然公路项目视频会场等9个视频分会场,涵盖了分布在全国各地的主要在建项目。
              会议首先由达宣项目和南溪花海项目通过航拍视频、远程语音的方式汇报项目的进展和运行情况,各项目管理中心主任、分子公司经理分别进行了现场PPT演示汇报。随后,运营管理部钟伟对公司上半年全公司整体项目运行情况进行了汇报。汇报完毕后,人力资源部李航做了上半年分子公司及所属项目考核情况通报。

              在听取完汇报和考核情况通报之后,常务副总经理李志刚做了简要讲话。
              李总指出:
              一、重点项目应加快推进建设进度,各部门、分子公司、项目部要齐心协力努力完成预期指标;
              二、老旧项目应做好风险管控;
              三、项目经理应着重强化一线队伍的建设,培养和关心内业人员,确保一线队伍的稳定;
              四、在年初制定的“定岗定薪”的基础上,还要“优岗优薪”,通过竞聘的平台,让优秀的项目经理参与项目管理,同时,分子公司要推出优秀的项目经理承接管理业务,分子公司负责人要根据其管理项目所创造的收益,按贡献进行差别薪酬待遇;
      五、检测子公司、设备分公司等独立核算分子公司,应积极思考、准确定位,进一步融入公司发展的核心业务,做到与公司的发展战略相匹配;
              六、对年度考核进行刚性兑付,各分子公司应实事求是地上报预算和目标调整子项。

              最后总经理孙旭军做了总结讲话。
              孙总充分肯定了各位员工,特别是一线项目员工为公司的发展做出的贡献,肯定了上半年取得的经营成果,同时指出我们更应看到工作中的不足和缺点,看到自身发展存在的短板。下半年的工作,时间紧任务重,目标不变,任务不减。各部门、分子公司、各项目部要带领员工,务必完成董事会下达的目标任务,圆满完成激励机制下的各项考核指标。

              孙总强调:
              一、上半年,公司市场和业务拓展初见成效,企业发展呈积极良性态势,这是市场部门和全体员工共同努力的结果;
              二、改革开发40年来,市场经济已深入人心,市场化的激励机制进一步优化,激发了广大员工的积极性。公平、公正、公开的竞争,在公司内部已成为日常管理工作的一种常态,我们要继续做好公平竞争平台机制的搭建,为所有努力付出的威尼斯人人提供广阔的发展平台;
              三、通过内部管理来提高企业文化,增强企业凝聚力。近半年来,更多的干部员工自觉主动作为,体现出了企业良性发展的态势;
              四、继续加强安全生产管理工作,各分子公司、各项目部,要在确保安全和质量前提下,精心组织、加快进度、控制成本、提升效益;
              五、应借助互联网、大数据的科技手段提升企业管理,加快推进企业信息化平台建设。

              同时,孙总针对项目部提出的共性问题做了具体的工作部署,要求常务副总经理亲自挂帅,分管副总协助办理,分管职能部门具体落实,及时解决问题,定期汇报方案,为项目建设保驾护航。